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能力開発

能力開発には、計り知れないメリットが有ります。弊社のスキームでは、今述べたような福利もいくつか盛り込みつつ、スタッフがオリジナルの能力開発ロードマップを作れるような、コーチングと枠組の提示を行っております。このスキームを使えば、自分のペースで、社会人としての能力を伸ばして行くことが出来ます。

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ステップ1 目標設定

Balanced SMART Goalを使い、自身の社会人として、個人としての目標を踏まえながら、上司と共に今後1年間の能力開発のロードマップを作成します。

ステップ2 能力開発

能力開発をスタートします。例えば、ITの専門家であれば、ITIL Foundation あるいは、パスウェイズが提供する能力開発スキームの下で、各種資格の取得を目指すことになるでしょう。

コーチングやOJTでの、体系的な能力開発を行う場合もあります。

ステップ3 フィードバックと見直し

6カ月が経った所で、パフォーマンスフィードバックを、スタッフ自身、上司、チームメンバーが作成します。

ステップ4 さらなる成長

12か月のロードマップを修正

それに基づいて能力開発を実施

さらに6カ月後、再度フィードバックを作成

ステップ5 評価と報奨

12カ月後、パフォーマンス評価に応じて賞与が支給されます。